Хроники Александрии

Цапюк хоче в Європу, а ми?

, 30.06.2010

Створення з Олександрії міста європейського гатунку

Нещодавно, перебуваючи на семінарі спортивних журналістів, які з’їхалися до Олександрії з усієї України, в розмові з представниками з Маріуполя на тему зовнішнього вигляду нашого міста, почувалася не дуже добре, адже гості дивувалися, що немає в Олександріїї нічого цікавого, а головна площа нашого міста ніяк не відповідає тій красі, яку гості побачили на КСК „Ніка”. Я намагалася хвалити Олександрію: тут є люди, які прикрашають наше місто, є чудові місцини, навіть озеро-цілитель Скеля. Але як би не хвалив те, чого немає, це марна праця. Дійсно, куди ж  повести гостей, які приїздять до нас із інших міст, із інших країн? І я зробила висновок: байдуже, хто буде біля керма нашого міста, аби тільки місто якнайшвидше змінилося, якнайскорше стало справді затишним, комфортним, сучасним.

З якими труднощами зіштовхнулися керівники нашого міста при обговоренні ідей покращення Олександрії, днями на прес-конференції ще раз розповів Степан Цапюк. Мова зайшла і про бюджет, і про рокіровки в комунальному господарстві, і про багато інших питань, які повинна знати громада.

„Що стосується бюджету, то в нас недонаповнення: по загальному фонду бюджет -  98%, а по спеціальному фонду більше 97%. — розповів С. Цапюк. — Ви знаєте, в яких умовах ми трудилися п’ять місяців — бюджет не був прийнятий. Ось, наприклад, ми працювали по податках, взявши за основу наробки початку минулого року — січень. Удалося заощадити, ці ресурси сьогодні скеровано на ремонти шкіл”.

За словами С. Цапюка, встановлять металопластикові вікна в ЗНЗ № 9, № 10, № 12, огородили парканом ЗНЗ № 6. Загальна сума подібних фінресурсів — 200 тис. грн. „Я побував у районі дитячої лікарні, — веде далі С. Цапюк, — там відремонтували фундамент, встановлюють новий паркан. Мені він сподобався, гадаю, до вподоби буде й міським жителям”. У дитлікарні замінять і покрівлю, закуплять обладнання. ЖКГ починає підготовку до зими. Робота вже йде, і першочергове завдання — покрівлі, передовсім, ті, які протікають.

Щодо бюджету, на думку С. К. Цапюка, добре попрацювали у травні. Так, за травень власними доходами виконано 109,2%, перевиконання — склало 326 тис. грн. Перевиконання по податку з фізичних осіб — 103, 8 тис. грн, платі за землю — 131,2%, податках і зборах — 106 %, по штрафах ДАІ — вдвічі. „Також зібрали борги, — підкреслив С. Цапюк. — У нас є такі підприємства, які більше 2 років їх не платили.

Я вже казав, що провели інвентаризацію всіх торгівельних точок в місті — 80% з них працювали нелегально. Пропонуємо визначити термін, в який торговці можуть виплатити борги, щоб працювати, не озираючись на контролюючі органи. Звісно, це додає нам ресурсів на фінансування робіт з підготовки до зими. Сподіваюся, що бюджет наповнимо до кінця року, і виконаємо всі обіцянки, які давали перед громадою — й по ремонту доріг, й по закупівлі обладнання, як у школи, так і в медичні заклади”.

Сергій Гриценко, збирається у відпустку, і Степан Кирилович покладе на себе управління ЖКГ нашого міста: „Я вирішив очолити цей фронт робіт. Ми оглянули Перемогу, Жовтневий: там є такі місця, наче нога людини туди не ступала. Проведено тендер. На ту суму, що виділена — 1 мільйон 400 тисяч гривень на благоустрій нашого міста, — звісно, благоустроять не всі вулиці. Адже частина їх роками стоїть не прибрана. На Перемозі роботи ведуться широким фронтом, щодня, наприкінці робочого дня, відбувається планірка, доповідають про хід виконання робіт. Закінчуємо будувати дитячий майданчик на Жовтневому, а потім — і на Перемозі.

Ті, хто займається вивезенням сміття, вивозять те, яке в контейнерах, але мешканці приватного сектору викидають сміття поруч із контейнерами (не влазить). Такі кучугури сміття, що ЖЕК не в змозі все це вивезти! Три дні вивозитимемо його, але не тільки: складено графік, чергуватимемо цілодобово, виписуватимуться штрафи, достатньо великі. Я попереджую мешканців приватного сектору: не виносьте сміття на майданчики міста. Ті, хто  сплачують за сміттєвивіз, не повинні платити й за приватний сектор. Кожен має сплачувати за своє сміття.

Траву на Перемозі та Жовтневому треба викосити повністю. Усі зупинки, які поставлені, аби перечікувати дощ та сніг, перетворені в громадські туалети в прямому сенсі цього слова. Будемо ставити з металопластика сучасні зупинки, урни та лавки. Повністю виконаємо роботи з благоустрою даних мікрорайонів. Олександрія, як переможець з благоустрою міста, нагороджена 70 000 гривень, їх якраз і виділено на установку та монтаж автобусних зупинок. Зараз ми активно займаємося Перемогою, адже там 3-4 роки ніхто нічого не робив узагалі, але паралельно будемо замінювати й зупинки в центрі міста. Зосереджено всю техніку та людські ресурси: лад треба навести негайно! Звертаюся до мешканців Перемоги та Жовтневого: у Вас по суботах проводяться суботники. Першими виявили бажання взяти в них участь 20 членів молодіжної організація „Нова хвиля” та 20 членів Партії регіонів. Жителі хоча б вийшли, та прибрали біля своїх будинків.

До мене завітали працівники ЖЕКу № 4 з вимогою підвищити тарифи: їхнє ПП не в змозі виконувати закон про мінімальну зарплатню щодо цих громадян. Я, проаналізувавши економічне становище ЖЕКів, збагнув: тариф не буде ні великим, ані малим, адже він має бути економічно обґрунтованим, і тільки в такому випадку почуватимуться задоволеними обидві сторони: і мешканці будинків, і ті, хто на них працює. Тоді жеківці виконають договірні зобов’язання, які уклали разом із мешканцями, а жителі міста нарешті зможуть побачити порядок. До мене приходило чимало мешканців Олександрії під час передвиборчої кампанії, скаржилися на те, що їм  надаються неякісні послуги. Немає відповідних рахунків по кожному дому, логічно, що жителі не бачать, куди витрачаються їхні кошти. Наприклад, за рік ми збираємо 11 тисяч гривень, покажіть, будь ласка, скільки коштів витрачено на вивезення сміття, на підтримання водо-теплозабезпечення, скільки залишилося. А у нас, виходить, усі кошти в спільному котлі, не зрозуміло куди і що йде. Один будинок справно платить, і в нього повинно накопичуватися 5-6 тисяч, аби можна було пустити їх на крупний ремонт, наприклад, на ремонт даху, під’їзду, чи, може, в них вже усе справне, а немає дитячого майданчика…

Що незрозуміло, так це те, що в нашому місті сьогодні найвища заробітна плата у бюджетників, але, на жаль, саме в них борг — понад мільйон. Такого не повинно бути. Тому я ще раз повторюю: тариф повинен бути економічно обгрунтованим. Про це каже і міністр УЖКГ, про це кажемо й ми. Коли я вивчив роботу ЖКГ, було прийнято рішення створити комунальне підприємство. Адже в Олександрії немає КП, якщо потрібно проводити якесь масове прибирання, чи боротися зі стихійним лихом. Сьогодні все залежить від приватних підприємств. Отож прийнято рішення, міський голова й більшість депутатів його підтримали, хоч і є незгідні з цим, про створення комунального підприємства. Сьогодні до мене підходять керівникі ЖЕКів із запитанням, як підготуватися до сезону, і я їм відповідаю, що тут  ніхто „дур’ю не мається”. Із першого серпня підприємство працюватиме. Процесу підготовки до зими ніхто не гальмує. Із нині діючих підприємств в нове КП перейдуть ті працівники, котрі не займаються підготовкою до зими. Не секрет, що структура підприємства складатиметься з дільниць. Більшість сьогоднішніх керівників приватних підприємств очолять ці дільниці. Частина з них — кваліфіковані працівники, котрі добре знають фонд, специфіку роботи комунальних підприємств. Найголовніше завдання такого підприємства — сприяти сформуванню ОСББ. Тому в рамках цієї програми виділяються кошти”.

„Тарифи повинна формувати не громада, а спеціалісти. — сказав С. Цапюк, відповідаючи на запитання Володимира Міхалєвіча. -  Є державна структура, яка займається контролем. Вона виводить тарифи. А функції громади полягають у тому, щоб вона вирішувала, куди направити прибуток: на заміну водопроводу чи теплосистеми, на використання новітніх технологій. Ось це повинна вирішувати громада. А встановленням економічно обґрунтованого тарифу повинні займатися спеціалісти-тепловики, економісти, бюро з контролю за цінами має давати свій висновок: чи економічно обґрунтований тариф чи ні”.

Володимир Міхалєвіч, „Олександрійські відомості”: „У громади є функція — платити за послуги, тому-то це їй дає певні привілеї з контролю…”

С. Цапюк: „Правильно. Тому-то, коли до мене приходять представники громадських організацій і кажуть, ось, у нас надають неякісні послуги, я прошу їх допомогти в тому сенсі, про який Ви сказали. Давайте на кожного старшого дому відкриємо рахунок, щоб мешканці платили не ЖЕКу, а старшому. Минув місяць, вивезли сміття, зробили ремонт, ці роботи фіксуються й оцінюються похвилинно, в такому випадку буде видно, хто й скільки зробив. Потрібне порозуміння обох сторін, тоді ми наведемо лад”.

В. Міхалєвіч: „Усе-таки відпустка Сергія Гриценка має трішки сенсаційний відтінок. Це схоже, коли генерал відпускає у відпустку лейтенанта. Я, знаючи його, знаю, якщо вже він береться за щось, не так то легко його від чогось відмовити”.

С. Цапюк: „Якщо чесно, я не задоволений тим становищем, в якому зараз перебуває комунальне господарство міста. Ви пам’ятаєте, коли я був міським головою, то багатьма аспектами займався фактично сам. Хоч Власенко і був керівником ЖКГ, і він був висококваліфікованим професіоналом у своїй справі, я все одно проводив планірки й контролював хід робіт. Сьогодні склалася така ситуація, що я хочу повернутися до цього ж. Чому? А щоб у нас в Раді не було ефекту „зіпсованого телефона”. Я особисто проводитиму планірки, здійснюватиму контроль, аби більш комфортно почувався і Сергій Петрович. Тим більше, що прийнято таке рішення — створити нове КП”.

Ірина Балашова, редактор „Вільного слова”: „А хто ж може очолити це підприємство?”

С. Цапюк: „Кандидатури будемо переглядати з міським головою, з членами виконкому, прізвища цієї людини я поки що назвати не можу. На цій посаді має перебувати справжній професіонал — ця людина за ритмом, й за характером буде трохи схожа на мене, щоб у нас не було в цьому плані якогось дискомфорту й значних розумових розбіжностей”.

Що ж, чергову стратегію створення з Олександрії міста європейського гатунку озвучено. А мешканцям вибирати: йти в Європу попід руки з Степаном Цапюком, якому чомусь не вірять (читала в інтернет) і навіть ненавидять, чи тягнути в інший бік — жити так, як звикли, нічого не змінюючи. Може, є сенс спробувати допомогти міському керманичу, а тоді, коли він не виконає своїх обіцянок, вже його лаяти?

Вілгайле Квітka

Комментарии:

  1. Моя тема. Давно надо разогнать старое руководство жеков.

    Мэр,
    554a7e3
  2. Страшно Степе вот он и пыжеться подключая всех кого можно к роботе обещая горы.Те кто остался(хотя никого уже и нету) уходите.

    цск,
    bc1d60b
  3. «ця людина за ритмом, й за характером буде трохи схожа на мене, щоб у нас не було в цьому плані якогось дискомфорту й значних розумових розбіжностей”.

    Сина ставити — і характер схожий, і розумових розбіжностей не буда. Всьо в сім»ю!

    Всьо в сім"ю!,
    3827362
  4. “ця людина за ритмом, й за характером буде трохи схожа на мене, щоб у нас не було в цьому плані якогось дискомфорту й значних розумових розбіжностей”.
    Мабуть або Злакоман — колишній начальник УЖКГ або Власенко-колишній заступник мера з ЖКГ

    forsage,
    6ebec84
  5. А особа радуется,что строится забор вокруг детской больницы Левандовская из комитета экономики, а как же ведь это ее мужу сделали заказ.
    Степан а скажы-ка кто это за землю заплатил наперед если у вас, план перевыполнился на 131%, А НИКТО НА ПЕРЕД НЕ ПЛАТИЛ, просто вы планы неправильные делаете, как это можно перевыполнить если арендатор должен каждый месяц платить, вы или количество арендаторов не знаете, или они платят на перед, ты еще премию за это своей коханке Юличке дай.

    СТЕПАН,
    93b13f7
  6. «Міському керманичу»? Шо за стиль, писака? Який він поки що «керманич»? Може, «карманич»? Бо гроші партії надійно осіли в його вееликих карманах! А пацани порожняк нє гонят, вспомнім всьо!

    Дядя Вітя,
    f073443
  7. Між іншим, лікувальне озеро і заповідник «Скеля» знаходяться на теріторії Олекс. району, а не міста. Так що місто тут ні до чого. Місто взагалі ніяке.

    Невідомий сільський мафіозі,
    f073443
  8. Паркан навколо дитячої поліклініки.. Смішно, огородити можна і коровник, а от поміняти стиль роботи медперсоналу, щоб до дітей ставилися краще, на мамочок не визвірялися, та й діагнози навчилися ставити — до цього руки ніколи не дійдуть, бо КОРОТКІ.

    Анджеліна Джолі,
    f073443
  9. Цапюк хоче в Європу, а нам идти в п…? Политика интересная, только не для образованных людей. Пускай детскому саду свои сказки рассказывает.

    ***,
    9a68865

Добавить комментарий: